Менеджмент в салонном бизнесе был и остается краеугольным камнем, об который все постоянно спотыкаются. Реально ли управлять таким пестрым коллективом, где каждый себе на уме, и каждый тянет на себя? Да, это не только возможно, но и необходимо делать И те руководители, которые достигли высоких результатов, уделяют совершенствованию своих управленческих навыков много времени.
Обратите внимание на редкие для нашей отрасли семинары по менеджменту в салонном бизнесе, которые намечены на ближайшие два месяца. Постарайтесь их не пропустить.
20-21 мая
Я сделал всё, что смог, а прибыль не растёт…
или
УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ САЛОНА КРАСОТА
Преподаватель Нефедов Ю.В.
Результат:
Вы увеличиваете прибыль Вашего салона еще на 5% в ближайшем месяце (относительно прогноза).
Программа:
Что обычно упускают салоны, когда думают о развитии бизнеса
Как организовать прорыв в развитии Вашего салона
Квоты деления операционной прибыли: как соблюсти интересы, но не жертвовать перспективой
Почему прибыль обычно рассчитывают некорректно? Актуальный способ расчета
План развития салона красоты: использование прибыли для ее увеличения в будущем
Бюджет доходов и расходов: по его плану и факту за период видна спо-собность управляющего учиться и развиваться
Бюджет движения денежных средств: маневрируем даже с ограниченными ресурсами
Практика управления прибылью в ближайшие месяцы
Время начала семинаров: с 10:30 до 15:00
Стоимость: 8.000 руб.
28-29 мая
Не хватает рычагов воздействия на персонал?
или
РУКОВОДИТЕЛЬ КАК СПЕЦИАЛИСТ ПО ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ РЕСУРСАМ.
АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Преподаватель Трукшина О.В.
Результат:
Руководитель умеет подбирать персонал и развивать его.
Программа:
Мотивационные типы сотрудников и основа построения системы мотивации персонала
Диагностика и развитие персонала. Принципы и практика.
Время начала семинаров: с 10:30 до 15:00
Стоимость: 8.000 руб.
09-10 июля
Я на Канарах, а бизнес работает!
или
УПРАВЛЕНИЕ СИСТЕМОЙ. РУКОВОДИТЕЛЬ КАК КОНСТРУКТОР СИСТЕМ
БИЗНЕС КАК ЛОГИЧЕСКАЯ СИСТЕМА ДЕЛЕГИРОВАНИЯ и УПРАВЛЕНИЯ ВРЕМЕНЕМ
Преподаватель Трукшина О.В.
Результат:
Качественная бизнес-система с высокой исполнительской дисциплиной, способная принимать и корректировать решения в том числе в отсутствии руководителя.
Программа:
Логика делегирования целей и задач. «Продуктный» поход
Методы построения внутреннего партнерства в коллективе - как вовлечь коллектив в управление и развитие. Система «внутренний клиент»
Практическое освоение современных методов, программ и других инструментов планирования и делегирования
Время начала семинаров: с 10:30 до 15:00
Стоимость: 8.000 руб.
Время начала семинаров: с 10:30 до 15:00
Стоимость одного семинара: 8.000 руб.
При предоплате для членов KEUNE Club скидки: Black - 5%, Gold - 7%, Platina - 10%
Полный курс (6 тем): при единовременной оплате полного курса стоимость 44.000 руб.
ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСЬ ПО ТЕЛЕФОНУ:
8 (495) 213-30-34, доб. 302, 303, 306
